الشهادة الاحترافية في ادارة المشاريع PMP qehc
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إعداد المشاركين لاجتياز اختبار PMP بنجاح وتزويدهم بالمعرفة والمهارات الأساسية في إدارة المشاريع وفقًا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI). يغطي البرنامج جميع مراحل إدارة المشاريع من التخطيط والتنفيذ إلى المراقبة والتحكم، مع التركيز على تطبيق الأدوات والتقنيات الفعالة. كما يوفر البرنامج فرصًا لتطوير مهارات القيادة والتواصل الضرورية لإدارة فرق العمل وتحقيق الأهداف. يعد هذا البرنامج خطوة أساسية لكل من يسعى للتميز في مجال إدارة المشاريع والحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا.
Enrollment is Closed

مقدمة الدورة
وصف المقرر
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إعداد المشاركين لاجتياز اختبار PMP بنجاح وتزويدهم بالمعرفة والمهارات الأساسية في إدارة المشاريع وفقًا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI). يغطي البرنامج جميع مراحل إدارة المشاريع من التخطيط والتنفيذ إلى المراقبة والتحكم، مع التركيز على تطبيق الأدوات والتقنيات الفعالة. كما يوفر البرنامج فرصًا لتطوير مهارات القيادة والتواصل الضرورية لإدارة فرق العمل وتحقيق الأهداف. يعد هذا البرنامج خطوة أساسية لكل من يسعى للتميز في مجال إدارة المشاريع والحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا.
نماذج المحتوى
شرح الاختبار تخطيط نطاق العمل وإدارته تخطيط الجدول الزمني وإدارتهأهداف البرنامج
- كتابة مفهومه الخاص عن المشروع.
- شرح الفرق بين المشروع والعمليات.
- تحديد أسس اختيار المشروع التي تؤهله للنجاح.
- بناء خطة لإدارة تنفيذ المشروع بشكل صحيح.
- تسمية طرق اختيار المشاريع المناسبة.
- تحديد طرق تأسيس المشاريع.
- وضع مخطط زمني ومالي للمشروع.
- تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع (الذي يطرحه المدرب كدراسة حالة).
- رسم خريطة ذهنية لتكوين فريق العمل للمشروع.
- تصميم نموذج للمراقبة والمتابعة وضبط المشروع.
- تصنيف أنواع العقود في المشاريع المختلفة.
- شرح آليات التعاقد.
- كتابة نموذج لتقرير استلام المشروع.
- تلخيص الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (في صورة خريطة ذهنية، أو ملخص مكتوب، أو عرض تقديمي).